许多商业企业都有成熟的风险管理实践。这些风险管理实践通常会考虑恶劣天气事件对操作及其客户群的影响。但是，他们通常使用历史数据来衡量这些风险，并且很少考虑因气候变化而导致这些事件的可能性的预测变化，通常低估了极端事件的风险，并错误地将这些事件描述为“黑天鹅”。此外，由于气候变化而引起的慢性压力源，例如平均温度变化和昼夜温度变化，通常忽略了非物理威胁，例如法律责任的变化，监管环境的变化以及利益相关者和转移市场的期望。

商业企业经常在使用保险中将风险转移到第三方，但当前的排放和气候变化的道路表明未来的市场不足以确保所有可能的风险。同时，我们必须认识到，各个公司的资源是有限的，并且选择了要解决的风险，以及必须以何种方式解决。一个普遍的错误是默认为相对昂贵但有形的资本投资，例如海墙和类似的障碍。但是，经常进行改进，供应链中的多元化/冗余以及与政府当局和当地社区合作的改善可能比资本支出更具成本效益。在本网络研讨会中，WSP提供了评估这些选项并提高商业企业的适应能力至少至少成本的见解。

主持人：

• 迈克尔·蒙德辛（Michael Mondshine） - 美国华盛顿州可金博宝怎么注册持续性和能源副总裁
• 艾米丽·瓦斯利（Emily Wasley） - 美国WSP实践负责人
• Sue Kemball -Cook-高级项目总监 - 美国WSP的可持续性，能源与气候金博宝怎么注册

阅读有关WSP的气候，弹性和可持续性策略的更多信息：金博宝怎么注册https：//www.wsp.com/en-us/hubs/climat ...

有兴趣在社交媒体上关注我们吗？

• LinkedIn（https://www.linkedin.com/company/wsp/）
• 推特 （https://twitter.com/wsp）
• Facebook （https://www.facebook.com/wspglobal/）
• Instagram（https://www.instagram.com/wspglobal/）