训练有素的劳动力是制造业的未来
我们需要重新考虑如何为人们为劳动力做准备。
2020年10月23日，美国东部时间上午11:00
活动：
授权制造商
马克·梅伯里（Mark Maybury）
新技术将沉闷而重复的工作转变为需要分析和解决问题技能的工作。制造业是这种变化的前线 - 电工正在成为数字电工，物料处理人员正在启用机器人，并且装配线工人正在成为机器人的程序员。
为了培训人们担任这些新角色，我们需要在许多公司正在做的重新杀取计划中进行更多的投资，但还不够好。例如，德勤报告只有17％的公司在与AI相关的重塑计划中进行了“有意义的投资”，这是塑造未来未来的技术之一。我们需要超越提供数字学习资源的访问权限并投资于提供动手体验的计划。
例如，Stanley Black＆Decker与Ready Robotics和Tulip等公司合作，在我们的几个工厂中自动化重复性任务，创建了专门的计划，以重新调整以前从事这项工作的所有工人。这些员工现在与协作机器人并排合作，成为监督机器人的程序员，并被释放，花更多的时间寻找进一步提高生产率的方法。
