员工称

COVID-19危机的结束终于开始了，但是它对美国劳动力的破坏性影响才刚刚开始形成。在雇主的一个特别重大的发展中，努力招募和留住顶尖人才加剧了。新的竞争浪潮不仅仅是公司可以提供更多财务回报的问题。根据阿姆斯特朗世界行业的一项新调查，成功的雇主还需要更加关注工作空间与整体福祉之间的联系。

工作区不存在于真空中

工作区和员工满意度之间的联系应该是显而易见的。尽管许多工作从世界上偏离了世界，但更广泛的趋势和偶尔的危机可能会对员工的工作方式产生重大影响。具有前瞻性的雇主至少部分吸收了本课程。

一个很好的例子是可持续建筑趋势，重点是健康的室内空气质量，日光，天然材料和绿色空间。越来越多的工作空间还融合​​了运动和放松的领域，这一趋势最著名的是试图鼓励刺激创造力，团队合作和创新行为的科技公司。

早期投资于更健康，可持续和愉快的工作空间的雇主可能会更好地准备解决工人的担忧，因为当今Covid-19之后。

在Covid-19之后，恢复正常还不够

作为建筑材料行业的领导者，阿姆斯特朗自然对激励雇主，租赁持有人和财产所有人重新设计工作环境的趋势和环境感兴趣。其中一部分是简单的常识，例如调整以防止COVID-19传输在工作区中，但阿姆斯特朗的最新研究表明，身体安全只是员工期望的开始。

阿姆斯特朗（Armstrong）的调查研究了办公室，学校和医疗机构中的工人如何看待雇主对Covid-19的反应。这些发现绘制了一名劳动力的肖像，该肖像非常了解过去的实践与日益复杂，变化和挑战的世界之间的脱节 - 在工作空间中。

特别是，调查表明，工人对整体福祉的重视程度与重视身体安全和安全性一样多。关于整体工作环境，有86％的受访者期望在大流行后重返工作岗位后“在工作空间中非常安全”。除此之外，有84％的人表示，他们希望雇主提供一个支持个人福祉的工作空间。

对整体健康的关注也与83％的受访者保持一致，他们希望他们的公司为未来的危机做好准备，例如气候变化或其他大流行。

阿姆斯特朗在一份声明中说：“这些发现反映了大流行对增强健康环境和个人个人环境的重要性和相互联系的认识和理解的影响。”

工作空间作为资产

该调查为人们为室内工作空间的整体方法提供了需要的公司提供了路线图，并取笑了两个广泛的结论，在与建筑师和设计师合作时，雇主应记住这两个广泛的结论。

首先，雇主需要认识到投资于工作空间的重要性，并将其视为可以吸引和留住受过教育和意识到的工人的资产。COVID-19的大流行激发了公众对学习，分享信息和跟上新闻的热情。才华横溢的工人希望他们的雇主能够得到知情，教育，反应灵敏和适应性。这包括对未来危机和趋势以及当前大流行的反应。

其次，这种提高的意识应大胆地反映出。雇主不足以发声他们对工人期望的认识。公司需要评估其工作环境，并根据员工的期望进行调整。他们应该努力寻找工作空间，使员工能够像在家一样安全和舒适。

提高标准以满足工人的期望

阿姆斯特朗强调了工人的福祉和建立可持续性是互补的。金博宝怎么注册在这方面，企业社会责任运动也已成为员工招聘和保留运动。对社会和环境问题采取有意义行动的公司在当今的劳动力市场上具有优势 - 首先设定明确的目标并采取措施实现它们。

该课程也适用于阿姆斯特朗本身。通过其2030年的目标，该公司的目标是“为员工和社区培养蓬勃发展的环境，更积极地满足对更健康，循环产品的需求，并以更少的方式保存和保护地球的资源。”环境目标包括对道德和环境负责的材料的特定承诺，以及生命周期可持续性，减少碳和节水的目标。金博宝怎么注册

信息是，投资于更全面的工作空间是顶尖人才竞赛的重要一步，但这并不是唯一的一步。充分从事社会责任运动的公司也将在美国从199年大流行中出现时在竞争中很长。

本文系列由阿姆斯特朗世界工业公司赞助，由Triplepundit编辑团队制作。

图像由阿姆斯特朗世界工业公司提供