无偿对领导力发展意味着什么?

在主根基金会的领导下召开主要的方式,参与者在企业、慈善和社会部门挖掘如何使用公益领导力发展策略。无论是练习聪明的冒险行为,增加有效的沟通,或深化组织的包容性,公益性服务加强领导人和他们的组织。

如果你错过了行动,这是一个回顾一天的线索:

1。领导人在我们周围。

参与者定义“领袖”不仅仅是那些在他们的组织或公司的权力。有影响力的社区成员,增加188bet网址怎么打不开人才,董事会成员,个人捐赠者,参与者自己都视为领导人。领导者没有头衔或职位和更多关于个人能力影响的积极改变。

2。可以问“我是什么?”

参与者改变周围的叙事无偿服务。我们知道公益性服务构建组织有效性、外联和效率。但它也构建重要的领导技巧管理多样化的观点和设置一个愿景。,它能帮助你更有吸引力的服务或产品提供实时信188bet上不了息成分或客户想要的东西。

阐明互利的无偿服务并不是禁忌。这是强大的。这样做可以增加员工和员工参与,构建支持在中层管理人员,并有助于确保一个持续的承诺和资源的公益项目。

这个互利是什么样子的呢?这里有两个例子:

• 变性人的法律中心(TLC)创建了一个国家培训机构提供公益性服务支持,投资于变性和性别错乱的领导人们在地上。研究所提供宝贵的培训这些人,但也有助于TLC保持当前和了解当地的问题。
• 毕马威(KPMG)通过董事会服务员工贡献的激情和技能。他们承诺给非营利组织带来所需的专业知识,而且也帮助员工成为更好的领导者,建立个人网络,提高公司的品牌和达到。

3所示。理解不同的观点可以解锁的领导潜力。

配件,在有效的领导下,跨部门召集参与者强调理解不同的观点的重要性。参与者认为,意识到,对这些观点可以帮助您:

• 使你更努力完成:没有支持,没有变化,知道哪个参数共振能帮助你赢得支持。例如,中层管理人员更有可能支持公益性服务如果企业社会责任(CSR)的重点是如何让开心的想要来上班的员工。金博宝手机版网页
• 创建更强大的伙伴关系:对你的动机前期杂草伴侣不适合,节省大家的时间和精力。例如,一个非营利性理解潜在的捐赠者的动机或基金会可以更有效地目标和获取这些合作伙伴。
• 成为一个成功的领导:更有效地理解不同的观点可以帮助领导者与员工和利益相关者沟通。这有助于领导者更无缝地“带人来”他/她的视力。

主要的方式慷慨地赞助了保德信金融集团公司,并召集主根的一部分吗2017年竞选活动在领导。收集集中在增强非营利组织和企业领导人练习基本的领导能力需要在我们未来的工作场所和世界通过无偿服务。

想要更多的想法对领导力发展如何使用无偿服务?

1。非营利组织可以得到启发,开始工作示例项目和案例研究关于领导力的发展。

2。感兴趣的公司建立自己的公益领导力发展可以开始与主根的五个简单的步骤公益性服务+人才发展:程序设计路线图。

3所示。创意领导中心的专家和麦格理集团(MacQuarie Group)讨论公益性服务的好处在主根的领导力发展领导力发展重新定义。

4所示。更好的表达公益服务的互利与具体的例子和案例研究如何能使你的企业获益的主根业务价值抽认卡。

5。或电子邮件我们pr@taprootfoundation.org讨论我们如何一起工作。