什么股票,包容和归属感(EI&B)对肯德基始于东南欧

肯德基已经大胆的野心在包容。我们相信我们的团队应该反映出美妙的多样性一样在世界各地的客户和每一个人都应该有机会茁壮成长。

本周,来自肯德基在始于东南欧的领导人聚集为期一天的研讨会股本,包容和归属感强调我们的承诺如何包容与肯德基的社会目的喂养人的潜力。

整个房间被特许经营合作伙伴,总经理,首席军官(手机)和人与文化的团队成员从我们的业务单位在西欧,德国、法国和东欧。

我们的旅程从内向外包容

早上开始与我们的肯德基全球首席官Cristi Lockett和全球主任包容和能力卡罗梅罗讨论肯德基EI&B战略和为什么它是我们的业务,我们的品牌的关键。具体来说,我们庆祝我们取得的进步,近年来在性别平等,肯德基已经达到52%全球平价在我们的团队。寻找超越性别,每个市场共享他们的承诺解决额外维度的多样性,以更好地反映我们的客户和我们的社区。

然后,进一步集中我们的讨论,人们和转换总监肯德基始于东南欧娜塔莉Choudet共享上下文高度多样化的民族,整个地区的起源和文化景观与肯德基最大的影响的机会。

分享最佳实践brand-to-brand

第二天继续领导的一个小组罗西尼Anand博士高级多样性、股本和包容顾问和全球领先的作者多样性,股权,和包含:指导跨国组织的系统性变化。通过这次讨论,人力资源和多样性领导人从全球品牌和非营利组织包括法国欧莱雅,巴黎迪斯尼乐园,育碧和俱乐部21世纪分享他们如何筹划在多样性的努力和衡量进展,往往具有挑战性的东西。他们分享他们的观点,有许多相似之处的动机和价值观也开车肯德基对这个空间的承诺,以及感知障碍,我们一起解决。

与新见解面板中,参与者花时间讨论当前景观在各自国家和他们可以通过招聘方法EI&B新方法,发展和文化。

打开门了不起的难民

午饭后,我们花时间讨论负责招聘的重要性,特别是招聘难民海琳Van Melle副主任难民帐篷伙伴关系;卡罗丽娜Mastalerzamr,肯德基人力资源总监;和爱米利娅也是,CPO食物,罗马尼亚。这三个领导人共享他们的经验招聘难民和他们带给我们的餐厅团队和我们的品牌价值。在这个讨论是准备一个重要主题。在这些努力中取得成功,组织必须训练和准备欢迎新难民团队成员,同时我们还需要准备难民在肯德基家庭他们会发挥作用。

创始人Ulukaya哈姆迪帐篷伙伴关系难民和Chobani的创始人和CEO,总结了影响一个稳定的工作环境对难民说,“目前难民得到一份工作,是他们不再是一个难民。”

继续我们的旅程

最后,我们用一天通过共享着行动计划我们可以继续进展如何EI&B承诺通过招聘和保留策略和社会目的的项目。

与合作伙伴一样难民帐篷伙伴关系帮助我们达到和参与难民在KFC在欧洲,我们希望在我们的任务是确保我们的团队的是我们的客户,和每一个肯德基团队成员感觉真正的归属感。