大自然现在可以教业务

在我去年发表的LinkedIn文章中，我写了有关课程业务可以从大自然中学习。从那以后，世界发生了很大变化，但是自然所教的教训基本相同。正如自然生态系统高度相互联系的，这些互连增强了韧性一样，更具包容性和协作的业务方法可以使所有利益相关者受益，并有助于公司的韧性。

重新思考价值

实际上，这个大流行向我们展示了重视自然的重要性。它展示了我们的健康，经济稳定和自然如何相互联系。A最近的文章世界经济论坛的玛丽·昆尼（Marie Quinney）指出：“在过去的50年中，我们损失了所有野生动植物的60％，而在过去60年中，新的新传染病的数量已经三倍。生态系统的破坏与此类疾病的急剧增加并不是巧合。”

当我们朝着重返业务迈进时，我们有机会问：正常的业务应该是什么样的？看起来是否与过去不同？我们可以学会哪些教训来建造更好的东西？

像我们许多人一样，这个大流行促使我亲自重新考虑自己的价值。它迫使我重新关注我可能认为的事情，例如我的家人，朋友，邻居和同事的健康和安全。这也使我深切感谢我们的医疗保健工作者，老师，杂货店员工库存货架和许多重要的工人的贡献。我真正了解我们彼此之间的依赖程度。

通过重新思考价值，业务也可以受益。以塑料废物为例。塑料是我们经济增长的必不可少的一部分，也是我们迈向低碳未来的旅程的重要组成部分。他们有助于新鲜食品；重量更轻，更具燃油的车辆；高质量的个人防护设备；和安全的饮用水和药物。但是，塑料废物无疑会对地球的生物系统造成伤害。浪费并进入我们的自然环境而丢失了太多的塑料。从开展业务的“消除垃圾”模式转移到有可能为企业和社会带来巨大利益。 The amount of plastic wasted has an inherent value每年800-200亿美元不等。加，回收的平均净二氧化碳节省估计为每吨塑料等效的1至1.5吨二氧化碳。我们有机会建造更好的东西，但这将使我们所有人共同努力。

合作进行变革

在陶氏，我们认识到这一点。我们正在召集并推动全球许多关键的合作伙伴关系 - 将我们的客户，品牌所有者，政府，废物管理公司和环境组织召集在一起，以合作解决塑料废物的关键挑战的解决方案。为了阻止浪费，我们正在与诸如诸如的组织合作结束塑料废物的联盟投资于概念验证项目，以大幅度改善废物收集，尤其是在南亚。我们还在寻找创造对回收塑料需求的方法。实际上，我们被命名为福布斯（Forbes）2019年的“改变世界”的公司清单，用于使用在道路上使用再生塑料的公司。我们已经与世界各地的合作伙伴一起制作了与回收塑料的聚合物改造的沥青道路。

COVID-19危机向我们展示了无数的例子，说明了我们一起工作时所产生的影响。每个人都在社交距离和自我方面发挥自己的作用，这表明我们正在使曲线变平。国际紧急状态促使每个人从医疗保健提供者到企业给政府枢转，向外寻找并集中他们的创造力，想象力和技术，以创新和帮助克服该病毒的挑战。这有力地提醒我们，当我们协作并满足当前的需求时可以完成的工作。

如果我们对其他全球挑战（例如气候变化和塑料废物）应用这种紧急，协作的反应，我们将在建立一个更可持续和更健康的星球上。我们的首席执行官吉姆·菲特林（Jim Fitterling）说最好最近的博客文章：“我们预计这些共同的-19影响是暂时的。但是我们的土地，水和空气永远在这里。”

现在该建造更好的东西了。是时候合作和投资全球努力，以减少气候变化的影响并照顾自然的影响。我们都在其中，我们都可以扮演角色。

陶氏首席可持续发展官玛丽·德拉维斯（M金博宝怎么注册ary Draves）

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