什么是新老:为什么思科希望其产品回来
这篇文章是客人写的博客修道院烧伤、循环经济项目经理思科。
思科的产品电网和塑造我们的生活方式,工作,玩耍,学习。然而,他们也在许多其他的方式塑造世界。我们提取自然资源和运输我们的硬件,和我们的客户依靠同样的资源池使自己的产品和运行自己的业务。我们不能继续服用,而不给。它不会持续。但是作为一个企业,作为一个社会,作为一个物种,这正是我们一直在做的事情。这并不是可持续的。
对于像思科公司,这意味着我们需要重新考虑我们的业务运作方式,我们为我们的客户提供产品和服务。188bet上不了我们想要更多的重用我们的设备,所以我们回收更少。我们还想再制造和翻新的产品,所以我们可以与更多的客户给他们的新生活。
思科对循环和环境可持续性的承诺从顶端开始。金博宝怎么注册我们的首席执行官查克•罗宾斯致力于100%的产品还在世界经济论坛在2018年。这不仅承诺需要从思科100%的承诺,也积极参与,从我们的合作伙伴、供应商和客户。
帮助这一进程,推动必要的改变,我们一直在努力打破障碍之间的团队在思科的返回和重用思科产品。多个核心运营团队的成员现在高度交织在一起,共同努力简化产品的回报,以及直接使用设备,其最有价值的未来使用。此外,我们正在寻求输入从我们的销售团队、客户和渠道合作伙伴。我们的目标是了解各种疼痛点在返回过程中,确保设备成为一个可靠的价值来源用于思科和我们的客户。
在内部,我们正在改变我们的业务运行一个世界级的返回程序通过产品生命周期管理,提高客户价值。
但这意味着什么给客户吗?这意味着当我们处理业务,我们正在考虑我们提供的服务的整个生命周期。硬件,使服务可能租赁或使用作为服务而不是直接购买。当不再需要的硬件,它很容易回到思科。设备可以再生的或者翻新的新生活在其他地方——所有的同时保持安全的思科。
这二次生活不仅可以节省矿产和资源,但也带来了质量技术可能没有访问的人。我们已经开始这个循环经济的旅程。今年5月,我们宣布计划启动一个修复在非洲的合作伙伴网络。工作的目标是与选择的分销商将修复和恢复思科硬件和制造高质量、翻新技术,特别是对于中小组织。通过投资于非洲的维修中心,思科打算有助于创造就业岗位,技能发展、品牌保护,促进思科的授权频道。
循环经济的道路不能仅靠思科铺平道路。我们致力于在我们的供应商和渠道合作伙伴,和我们服务的社区来实现这个愿景全球和本地。明天今天的技术和我们的梦想之间,有一座桥。
