何时以及如何大声疾呼：公司如何交流其公司目的
CECP首席执行官Daryl Brewster
2021年1月15日，美国东部时间上午9:45
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CECP Insights博客
今天的首席执行官很少有社会负责，并就热门话题发表了讲话。然而，现在比以往任何时候都更能知道公司和首席执行官在关键的社会问题上站立的位置。对大公司的领导人来说，发言是21世纪的要求。公司用途的首席执行官（CECP）鼓励公司确定对他们最重要的问题，在适当的时候大声疾呼，并采取行动以产生切实的影响。
数据证实了期望的转变：2021 Edelman Trust晴雨表发现有86％的普通民众期望首席执行官在社会问题上公开发表讲话，而68％的人认为当政府不解决社会问题时，首席执行官应该介入。企业不仅是最受信任的机构，而且还是唯一被视为道德和胜任的机构。CECP的首席执行官投资者论坛报告，目的回报，发现与高公司目的相关的公司在财务绩效，估值和价值创造的共同度量方面超过了市场。
CECP支持领先的首席执行官和公司的最大利益，以支持安全，包容和运营良好的社会。不说话的首席执行官本质上同意现状。建立在工作的基础上Chatterji和Toffel，以及与220多家公司的经验，CECP开发了一个框架，首席执行官及其团队可以评估为什么，何时以及如何在社会问题上担任职位，确定首席执行官及其团队要考虑六个问题。
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