当Covid-19大流行袭击时,我们的自助餐厅加紧为有需要的人服务

当Covid-19大流行袭击时,我们的自助餐厅加紧为有需要的人服务

大流行开始时开始的一项膳食分配计划每周继续向服务不足的社区提供数千顿饭
拿着包装餐的人
拿着包装餐的人
GoodR Impact报告统计

2021年12月20日,星期一,上午8:20

内容:博客

当Covid-19的大流行于2020年春天关闭了我们的办公室,成千上万的员工开始远程工作时,我们的公司发现自己遇到了困境:食堂里有很多食物,但没有人可以吃它。

我们的企业用餐合作伙伴默克和弗里克酒店集团(Flik Hospitality Group)并没有让它浪费,而是开始寻找一种使用食物的方法。

“FLIK said, ‘We have employees who are ready to work, and we have inventory,’” said Susanna Webber, senior vice president and chief procurement officer, “‘so what can we do to impact the community, given that food insecurity is an issue?’”

解决方案是与这是一家总部位于亚特兰大的妇女和少数民族拥有的公司,通过向有需要的人分发多余的食物来打击饥饿和食物浪费。

与Goodr和Flik一起,我们的全球工作场所和企业服务(GWES)团队和全球供应商管理集团(GSMG)的成员制定了一项计划,并于2020年8月开始向我们188bet上不了在新泽西州肯尼尔沃思(Kenilworth)的网站附近的社区分发餐点,和宾夕法尼亚州西点。

一年多以后,该计划仍在进行。员工逐渐返回办公室,但是厨房里仍然有空间可以做饭 - 最重要的是,仍然需要他们。

“双赢”

迄今为止,我们公司已向新泽西州和宾夕法尼亚州的社区提供服务的11个非营利组织分配了40万顿饭。因此,已经从垃圾填埋场中转移了超过500,000磅的食物垃圾。

除了养活当地社区的人们并遏制食物浪费外,该计划还使我们的自助餐厅员工在整个大流行中受雇。

Goodr创始人兼首席执行官Jasmine Crowe说:“我们与默克公司所做的工作所产生的影响是强大而无价的。”

“我们一起每周提供数千顿饭。从无家可归的庇护所到心理健康设施,再到儿童和老年人接受这些餐点。”

茉莉·克劳
Goodr创始人兼首席执行官

全球经济包容和供应商多样性总监Raul Suarez-Rodriguez补充说,通过雇用多元化的供应商来帮助运行该计划,我们的公司正在进一步为代表性不足的社区创造经济机会。

苏亚雷斯·罗德里格斯(Suarez-Rodriguez)说:“这确实是所有方面的双赢。”他补充说,有计划继续与Goodr合作,并可能在2022年扩大该计划。

“需求仍然存在;210万人在新泽西州和宾夕法尼亚州面临饥饿。”他说。“我们还没有完全回到办公室,所以我们有空间。这是默克公司从大流行中恢复过来的机会,继续支持人们,继续通过预防将患者的需求放在首位。”

全球工作场所和企业服务副总裁宝拉·阿尔斯顿(Paula Alston)表示:“该计划是我们公司与当地社区联系的方式的一个很好的例子。”188bet上不了“我们致力于为人们和环境做好准备,这项努力对许多层次产生了积极的影响。”

了解有关我们公司责任方法的更多信息我们对环境,社会和治理(ESG)问题的承诺