为什么和CMOs如何冠军员工敬业度

Covid-19大流行,不确定的经济条件下,混合工作环境和许多其他因素是引人注目的营销者找到新的、创造性的方式吸引顾客。但实现他们的商业目标,营销领导人也应该关注员工敬业度。本文将强调为什么员工敬业度可以是一个关键的业务驱动和营销领导人今天能做些什么来支持他们的球队。

为什么员工敬业度是重要的

员工敬业度的好处已经被几十年了。盖洛普的研究表明公司员工参与度最高的经验营业额下降43%,18%甚至更高的生产率和盈利能力比那些最没有参与感员工高出23%。

继续阅读。