为什么通过平台合作是重要应对气候挑战

有很多教训COVID-19大流行,但没有明显多于合作的必要性。我们都必须为个人和组织共同努力,确定前进的方向。这种精神现在需要调换应对气候变化,世界上最紧迫的生存问题。

对组织来说,碳中和是现在通用战略势在必行,前景是显而易见的如果我们不能保持全球温度上升低于2°C高于工业化前的水平。但这些脱碳的大部分努力和行动往往独立于其他公司。我们相信未来的可持续发展将是一个低碳循环经济的新技术和新能源。这无法实现隔离,成功依赖于集体目标和承诺。数字生态系统像阿里巴巴尤其具备建立合作,因此,我们必须胸怀大志去超越。

范围的碳排放为公司提供一个起点

基础铺设了世界资源研究所和世界可持续发展工商理事会的温室气体协议,以其三个范围碳排放:

范围1 -直接公司温室气体(GHG)排放。

范围2 -间接耗电排放。

范围3 -间接生产和运输的排放。

这些都是基础,为组织提供一个框架来理解,建立和执行他们自己的碳中和的方法。以及加入科学目标计划(SBTi)来帮助限制全球气温上升到1.5°C,阿里巴巴承诺实现碳中和的操作(范围1和2),到2030年,将其价值链(范围3)排放强度,到2030年使用2020年的水平作为基准。我们将通过更高效的过程,节能技术,能源消费转向可再生资源,和碳移除和偏移量。

生态系统和平台公司的规模需要超越

我们理解这三个范围为组织提供一个强有力的框架实现温室气体排放目标,所有有影响力的组织需要检查他们的区域气候影响和确定他们的势力范围可以扩展超出了三个范围,仅在他们当前的形式达到排放个人组织的控制。

在阿里巴巴,全球技术领导者,我们理解这一责任和相信我们的角色与数以百万计的数字市场品牌和数十亿消费者意味着我们可以有一个更广泛的对碳排放的影响,超出了公司和整个商业生态系统。这种信仰是封装在3 +行动范围。

介绍了在我们的碳中和行动报告在2021年发表的范围3 +是品牌合作伙伴和客户到2035年减少1.5吨的碳排放。这普遍被认为是一个大胆的举动。虽然令人生畏,但它是完全可以实现的。然而,它需要一个完全的转变,改变我们的组织任务,文化,我们的工作方式作为一个全球公司。我们看着的性质和操作平台,连接一个生态系统包括电子商务、云计算、物流、等,关注具体的减排手段,我们的创新能力可以通过数字生态系统产生影响。

首先,利用见解的能力通过我们的平台。这使我们理解客户的偏好可持续性,通过它我们可以开发策略和解决方案,以满足他们的需求,并利用不同的接触点与品牌和消费金博宝怎么注册者在我们的生态系统,比如设置专用的绿色产品渠道,驾驶产品碳排放标签,以及帮助消费者建立个人碳帐户提倡一种可持续的生活方式。

第二,我们看我们如何运用绿色技术在数字生态系统,从数据中心和商人的店面运输和物流,推动降低成本和减少环境影响在价值链的每一个环节。支持,阿里巴巴集团最近加入了低碳专利承诺,通过它我们将9个绿色数据中心的关键专利技术免费加速采用和促进创新。此外,我们的物流部门Cainiao已经建立了全球绿色供应链为商家和品牌在全球范围内减少碳排放和脚印。

第三,使用的规模和达到我们的平台,阿里巴巴可以支持数字循环经济的发展通过连接所有部分的供应链。例如,有一个巨大的胃口“re-commerce”,包括我们自己的闲置二手商品鱼平台,在3亿注册用户重新每年超过10亿二手车项目。我们也鼓励更多的回收和使用可回收包装通过Cainiao及其广泛的物流合作网络。

利用平台增加的影响

我们的目标是对整个生态系统产生积极影响通过范围3 +,一个野心,由众多合作伙伴共享。我们的广泛的网络使我们能够评估消费者的总体碳影响活动和使用我们的其他资源,这些信息来达到影响消费者和商人的行为。

到目前为止,然而,缺乏有效的方法来精确测量排放已经证明阻碍进步。我们希望联合行动在这个计划可以使用它的集体智慧来建立测量方法是实用和广泛的共鸣。

我们相信集体的野心和承诺将应对气候变化出现,一样解决COVID-19大流行。一个共同的理想和信仰的积极影响技术为我们提供了最好的机会,建立一个更广泛的联盟关键利益相关者在缓解气候变化的挑战。

许可并重新发布它,

写的张勇阿里巴巴集团董事长兼首席执行官

在这篇文章中表达的观点是作者本身并不是世界经济论坛。

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