扩大就业镜头包括神经的多样性
当有人说“神经的多样性”,你认为呢?诵读困难吗?儿童注意力缺陷多动症?自闭症谱系障碍?甚至社会焦虑?
所有这些条件和more-fall神经的多样性的广泛的伞下。虽然不是官方的医学名称,神经的多样性指的是独特的大脑发育和功能,反过来,创建不同的优势。20%的世界人口有某种形式的神经的多样性诵读困难的:10%,5%患有多动症,自闭症是2%。
对于一些neurodiverse个人来说,传统的寻找和保持一个工作面试,小组会议,和社交聚会,可能会出现障碍。幸运的是,今天的雇主,包括本金®,已经开始意识到一个包容性镜头需要包含神经的多样性。在校长,这是导致一个创造性的招聘程序集中在寻找人才和提供个人工作的奖励。“但同样重要的是,它是挑战我们的假设,扩大镜头包容性意味着什么,并继续加强我们的文化,”乔·Fiderlick说工程主要资产管理助理主任SM。
扩大包含:人好,对企业有利
几年前,詹妮弗·施瓦茨和卢克Heideman了解neurodiverse招聘项目另一个金融公司。施瓦兹和Heideman OneAbility员工资源组的主要成员,和设置的原则之一是有趣的。“一直对科技人才紧俏的劳动力市场,和neurodiverse个人往往是处于失业或半失业状态施瓦兹说:“主要的人力资源业务合作伙伴。
拓宽人才透镜和包容性的伞也提醒两人的另一个主要项目。“退伍军人的管道我们已经做得很好,”Heideman说;他是一个审计经理本金。“我们看到的潜力与neurodiverse招聘两件事:这是正确的做法,它真的可以使业务影响。”
配备最佳实践和可能的编程,OneAbility合作与全球团队和主要资产管理实现神经元多样化招聘计划2022年中期。CAI,供应商,专门寻找和支持neurodiverse人,访谈和机载人才;施瓦茨说,目标是满足当前需要和发展人才管道主要为全职员工。
建立团队和促进文化
第一个程序Fiderlick配售工作的团队,他称自己是幸运的参与机会。“这是令人兴奋的扩大我的团队的构成。我们需要继续扩大和加强我们的文化,而平衡,对我们的业务最好的决定,”他说。“我们需要想广泛设置自己的成功。”
Fiderlick和团队,包括有意的讨论交流,工作场所的需求,转换,计算的影响。例如,一个敏感的人,在第一天,需要一个工作环境,灯光可以调整或戴着耳机屏蔽噪音的能力。“我们需要测量如果主要受益于订婚,而且雇佣的个人觉得他们是否重视团队的一部分,做有意义的工作,“Fiderlick说。
到目前为止还好,他说:“球队的速度值和支持他们收到了来自美国和国际工作人员是一个积极的证明,我们在正确的轨道上。”
除了成功的新员工培训和转变员工的目标扩大技能的项目和具有挑战性的先入为主的观念。如果能力最初limitations-pattern检测挂钩,实际上有很大的优势?
“有一个机会为企业重新思考,重新安排他们如何看待员工,尤其是在具有挑战性的时期,对每个人来说都有意义和实际好处的方式,“Fiderlick说。“后面有一种耻辱neurodiverse和程序这样的叙述开始改变,改变文化,并帮助企业和个人采取有意义的步骤在一起。”
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