女性在领导关注的焦点:克里斯蒂娜·布莱恩
我们兴奋地突出我们的一个杰出的领导人共同影响:克里斯蒂娜布莱恩,参谋长的CEO。克里斯蒂娜开发她的热情,创造独特的经历,项目管理,和业务发展等在酒店巨头文斯Steffan后期,哈德逊酒店,华丽的产品。
在这个角色,她保证共同影响的结构和政策保持强大的项目质量和组织文化仍然是有效的。她带来思路清晰的方法来争取社会变革的集体目标,总是鼓励其他人传染的积极性。
支持BIPOC-led组织和问他们关于阻止他们有效地提供他们的任务的挑战。
你有超过15年的咨询经验,活动策划,社会企业家精神领域。告诉我们关于你的领导之路。是什么启发了你进入这个工作吗?
回想起来,我看到一种模式的志愿活动和社会影响工作在我的成长经历和职业。不知道以技术为基础的志愿服务是实际的术语,与各种非营利组织在我的职业生涯中,我曾帮助他们建设能力通过制定会员和筹款策略,创建执行和操作计划,或穿上活动帮助他们进一步的使命。2018年,我不再感到满足的行业事件。我想我职业生涯中心更多purpose-focused工作,启发我过渡到企业社会责任和社会影响。虽然经历职业生涯过渡,我带了大量的经验,自信,诚信,和激情我的新角色,这些都很好地转化为我的领导作用共同影响。
你描述你的角色参谋长文化的连接器,操作和策略。工作场所和工作文化如何改变在过去的几年里,和非营利组织应该做些什么来留住和激励他们的人才吗?
没有一个司机在留住人才。多样化的劳动力意味着人们会有不同的利益和激励因素,让他们在早上从床上爬起来,特别是当这么多我们的工作文化已经转移到远程工作。所以我的第一条建议是跟你的员工什么他们需要在工作中更快乐。注意我说的“幸福”,而不是“更有效。“最近的一篇文章”伟大工作场所”指出,在工作当中会感觉到一种归属感的人5倍想呆在自己的地方工作很长一段时间。现在比以往任何时候都更连接到我们所做的以及我们所做的是直接绑定到我们的感觉。我的第二个建议是认真对待,反馈。营造一种文化,在这种文化中,员工感觉听到。制定短期和长期的行动计划改变您的组织致力于实现员工参与目标。
越来越多的企业投资和实施一些实践。我们仍然有很长的路要走在消除障碍为BIPOC个人职业发展和晋升的路径。组织和企业能做什么来促进一些BIPOC员工创造公平的空间和机会?
我们不能谈论为BIPOC员工创造公平的晋升路径在这个过程中没有承认地方偏袒和歧视。领导力教练认证的女性色彩,我见过障碍像亲和力偏见,缺乏认可,装点门面,和排斥,只是仅举几例,严重影响了员工和作为人类。组织和公司应该开始一个诚实的评估当前的实践通过询问以下问题;有多少BIPOC员工离开了公司在过去18个月?一直在提升,时间多少?晋升之路,每个人都提出了明确的吗?我的公司做些什么来减少偏见的经理/直接报告关系?什么样的专业支持我的公司提供了晋升BIPOC员工感兴趣?这只是皮毛,但一个伟大的地方开始分析如何最好地支持BIPOC员工的自我意识,你可能会失败。
什么行动可以公司专业人员、社会企业家或慈善家采取支持和扩大黑人领导组织全年的工作吗?
这是一个时机,促进以技术为基础的志愿服务。支持超越写检查BIPOC-led组织或者从商铺购买了一个月。许多BIPOC-led组织和企业缺乏基础设施,他们一年到头都需要做他们的工作。BIPOC-led组织联系,询问他们的挑战阻止他们有效地提供他们的使命。这个初始对话是至关重要的减少一个救世主复杂动态你和组织之间或不同的权力。支持不应该取决于你感兴趣做的事情但是在组织的需求。如果你的技能不配合他们的需求,分享你的网络连接。
常见的影响
常见的影响是一个全国性的非营利性机构,致力于构建一个社会中,个人和企业投资他们独特的人才朝着一个共同的目的:加强我们生活和工作的当地社区。成立于2000年,共同影响与财富500强企业和数以百计的中国领先的非营利组织产生根本性变革通过突出技能的志愿者。了解更多关于共同影响的188bet上不了,影响,客户。
