2023年世界提高自闭症意识日:神经的多样性在宝洁公司信心的增长

在宝洁,neurodivergent人才可以发展自己的事业充满信心。无论是通过包容性的招聘实践,不断提炼可访问性住宿实践或创造一种文化,每个员工都能把他们的真实自我和技能——在宝洁公司工作,我们在我们的能力是独一无二的,曼联在我们努力构建残疾的信心。

当我们认识到世界自闭症接受日(4月2日)神经的多样性宣传月的难以置信的社区,我们庆祝neurodiverse宝洁员工把188bet网址怎么打不开他们的独特的能力。Neurodivergent人注意缺陷多动症(ADHD),自闭症,阅读障碍或其他neurodivergence和可能会或可能不会包括神经正常的人。

的副主管Chris Lidel宝洁Neurodivergent支持组副研究员和数据专家和档案蒂芙尼高峰、数据专家和档案管理员,最近讨论了他们独特的经历在宝洁Neurodivergent盟友,布莱恩Frederiksen高级主管、研发——连同见解包容性增长工作创新和创造力发展的地方:

在内地招聘和招聘

“我在工作,工作不那么接受自闭症,“蒂芙尼。“我采访的时候,我走进这这是我的心态…我想找一个公司接受我…,我知道会接受所有的各种各样的人。对我来说,这是宝洁公司。”

克里斯的故事透露他Neurodivergence有点不同:“直到我进入公司[和]做研究通过内部网了解宝洁公司的立场是,如何接受。我了解了PwD(残疾人)网络,,我决定开始拓展。让布莱恩真的知道我是孤独症与桥接一点帮助。”

适应和支持的差异

经理扮演着重要的角色在员工的工作经验,和经理寻求听理解neurodivergent员工可以帮助消除壁垒,促进真实和一起工作他们做有意义的贡献。

“自闭症对每个人都是不同的,所以我们都要有不同的需求,“蒂芙尼。”这对于管理者来说是非常重要的去了解他们的员工和问问题。”

反映了布莱恩,”经理的工作是理解真正重要的人,他们想要如何对待对待他们。”Whether you are a manager or a colleague, “The biggest thing someone can do is listen to me and believe me when I talk about my experience,” shares Tiffany, when highlighting the best ways to support the Neurodivergent community.

Neurodivergent雇员也需要人的同情心和怜悯心功能最有效。重要的是,“当你善解人意和每个人都愿意只是理解,它使整个工作区环境对每个人都好,“强调克里斯。

不断增长的信心和社区

因为每个人都可以在宝洁,属于我们的人民、企业和社区发展。克里斯和蒂芙尼都对自身的工作感到自豪与Neurodivergent支持小组。

“我们有很多员工来谈论的所有帮助他们了,”克里斯股票。他们想让员工知道他们的支持。“我们将支持你100%,尽我们所能帮助你进一步的职业和感觉良好和安全的在这里,“扩大蒂芙尼。

Neurodivergent P&Gers帮助我们更好地为世界各地的社区——从各行各业——我们都受益于包容推动社区的行动。“宝洁使我更自己,把更多的工具,我有和更大胆和分享即兴想法,然后引发他人的想法,”突出了克里斯。

这些想法帮助导致包容性创新,满足不同消费者的需求,使我们的产品优势。在宝洁,我们相信我们共同和独特的经历是我们力量的一个重要组成部分。和我们是一个更好的公司,因为我们的神经的多样性。

访问我们的社交媒体@ProcterGamble从克里斯听到更多,蒂芙尼,布莱恩和宝洁公司如何创建一个工作场所,每个人都属于和繁荣。# DisabilityConfident

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