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多数领导人都同意企业慈善和员工提供程序对公司品牌大有裨益,但这些举措比以往更加重要,特别是在招聘和保留方面。

>89%接受调查的主管表示强烈的集体目的感驱动员工满意度-哈佛商评商业案例为目的

金博宝手机版网页组织拥有强健交际和企业社会责任程序,金博宝手机版网页实施全方位CSR程序,提供与员工馈赠和志愿机会相平衡的慈善服务,帮助招聘和保留工作这些方案不仅产生全球和地方影响,而且越来越重要以吸引顶尖人才,想使其价值与企业价值相匹配,并通过保持职场士气保持员工保留率

为何重要
企业慈善活动证明雇员会更快乐和更有生产力金博宝手机版网页最近的一项研究显示,90%的公司认为CSR程序与参与水平有正相关关系

69%的千百年报告,为对社会负责的雇主工作会注入自豪感,64%表示会增强他们对雇主的忠诚PwC研究

91%的老年工想做值工 86%想帮助他人清普技术

理解员工需求对领导至关紧要, 研究发现他们想要更多雇主,三分之二千百年表示不为公司工作 公司没有强大的企业慈善努力证据存在

57%的雇员群中转工率下降 最深地连接到公司送送和义工工作-开战Good

强化点PwC研究还发现:

跨行业工作10%至15%可归为离散-低参与度和极有可能退出组织

金博宝手机版网页如何将CSR应用到您的组织招聘保留策略
金博宝手机版网页底线是拥有强健CSR程序并给员工提供改变能力的组织更有能力招聘并保留最优秀和最聪明人才金博宝手机版网页努力吸引顶尖人才时,在招聘过程传递CSR策略可保证企业和雇员价值一致性,为现任员工创造积极、有社会意识的工作环境

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