百胜中国“以人为本”的方法来释放员工的潜力和职业发展

作为中国最大的餐饮公司,百胜中国提供全国超过450000个工作岗位,积极投资于每一个员工与公司在他们的旅程。为员工提供有针对性的发展机会,实现自己的职业抱负已经确保长期组织可持续发展的关键。金博宝怎么注册值得注意的是,近100%的操作位置都是由从内部晋升。仅去年,百胜中国投资总额456000000元人民币的各种举措旨在开启职业和个人发展的各级员工的机会。

最重要的系统之一,百胜中国为了体现员工的潜能是创新和全面的培训体系。这组高级训练体制结构等方式,以更好地促进从内部晋升公司本身提供深入全面的培训大量的管理职位,比如市场总经理和品牌运营经理。恩提出的这个行业领先的培训体系是百胜中国可以努力实现100%的从公司内部晋升职位,真正建立一个朝着更大上无数人的机动性。

建筑的创新和全面的培训体系,百胜中国提供程序可以提高增长的员工希望提升管理阶梯,比如商学院“肯德基和必胜客管理研究所。”These two signature programs afford employees who have just graduated college the opportunity to advance from a restaurant management trainee to a restaurant general manager (RGM) in as short as 18 months, with participants acquiring the operational, financial, and managerial skills required for operating a restaurant. Furthermore, Yum China has sought to assist employees in continuing their university studies as well, offering sponsorships and scholarships through the YUMC College program.

2021年12月,肯德基正式启动YUMC天使在广州和深圳大学项目。这个程序确保残疾员工能够接受继续教育,提高他们的职业技能通过中国的开放大学。这清楚地表明,百胜中国已承诺向他们的员工和他们的专门量身定做的公司积极推动为他们提供各种各样的机会他们希望哪个路径。

由“以人为本”的核心价值,百胜中国致力于实现一个公平、透明的职业发展路径和访问学习和培训员工在每个阶段职业生涯的机会。

更多地了解百胜中国人民对其可持续发展战略和发展目标,阅读2021年可持续发展报告》金博宝怎么注册在这里。